Entrevista con el objetivo de volver a el teléfono ZTE 曾学忠 3-coscoqd

Entrevista con el objetivo de volver a la Asamblea Mundial de ZTE 曾学忠: el teléfono móvil hace tres, celebrada en Barcelona (MWC2016), el fabricante chino ZTE ha lanzado una nueva generación de Spro y proyector inteligente, anunció el Club de fútbol y el patrocinio de Sevilla.En la reunión 曾学忠 fotos después de la Conferencia, el Vicepresidente Ejecutivo de terminales de ZTE, CEO de 曾学忠 entrevista Technology Sina, hablar de estrategia de ZTE en Europa y China, y el tema de mercadeo.Europa: el mercadeo comienza a 曾学忠 mencionó que, en 2015, el mercado de teléfonos inteligentes de ZTE en Europa ha logrado buenos progresos en el 2014, 2015 en comparación con un aumento de más del 400%.Por supuesto, que también debe ser mencionado ZTE desde antes del ODM (OEM) más, pero en el año 2015, el 80% son marcas de teléfonos ZTE propia.En el año 2016, ZTE a Europa como un mercado además de China y un punto fuera de Estados Unidos, que es el aumento de la demanda, es la demanda de la marca.Por lo tanto, no es difícil de entender por qué hoy es sólo el nombre de patrocinar un equipo de fútbol.Europa es un mercado especial, ya que, como ocurre en los Estados Unidos el 90% a 95% de todos los operadores dominantes, no es casi totalmente la apertura de mercados como China, Europa tiene el 60% de operador dominante en el mercado.Esto determina que en Europa, el resurgimiento de dos patas para caminar, la operación comercial y la apertura de canales de aprovechar.曾学忠 dice que él es un fanático de los deportes, el resurgimiento de la NBA antes de intentar el patrocinio de deportes, como la segunda mayor de Estados Unidos, el deporte más popular, el baloncesto como ZTE amplía la visibilidad.Hoy, del mismo modo que copiar a Europa, el temperamento de la empresa ZTE con el fútbol de Sevilla 曾学忠 Resumen: ojos, que es veterano, tenaz.Con la cooperación de los europeos de Atletismo de Sevilla puede ser el primer paso de ZTE de comercialización, dijo claramente que 曾学忠, el marketing deportivo es una línea ZTE personalizado, Caine, ZTE en los próximos tres años, va a aumentar la inversión.Interior: la expansión de la tienda 曾学忠 cree que en los próximos tres años, el mercado nacional a los operadores, a veces por debajo de la línea de un canal abierto y en línea en tres grupos de su canal.Durante un periodo de tiempo, en realidad la atención de los operadores nacionales de ZTE en no mucho, debido a la pérdida de cuota de 曾学忠, claro esta en la operación de la Cámara de comercio de intensificar la cooperación, el más rápido el tiempo de vuelta.Muchos pensaron que, "en la línea de fabricación del modelo de Internet que" alcanzar el 30% ya saturados de 2016 será un año de canal por debajo de la línea de batalla, incluso muchos creen que, en este año, que está por debajo de la línea de quién puede sobrevivir.曾学忠 también parecen de acuerdo en esto, y en su gran parte reconoce en público, la oposición de los canales, vivo bien, vale la pena estudiar ZTE.Habló de ZTE se define como "tiendas este año a año".Claro que decir en línea para el Canal.A pesar de que el mercado de los Smartphone de la competencia intensa, pero aún tiene confianza en 曾学忠 ZTE.Cree que en el mercado chino, ZTE para volver al Top 3 también de los preparativos, este es el objetivo claro de ZTE en los próximos tres años.Específicos de producto, 2014, ZTE es la táctica de mar de la unidad absoluta, hay 300 el número de telefono movil.Ahora ya cortar a sólo dos series, además de Nubia Sub – marca, pero también de una serie de tres.Además, otro punto importante es el proyector inteligente ZTE.曾学忠 considera que es un producto con características de ZTE.En lugar de los medios de comunicación hacer ZTE como Huawei has pensado hacer la computadora, 曾学忠 respondió con una sonrisa, "esto (Spro y proyector) no necesita un PC".(XG)

专访中兴曾学忠:目标重回国内手机前三   在西班牙巴塞罗那举行的移动世界大会(MWC2016)上,中国厂商中兴发布了新一代Spro Plus智能投影仪,并宣布赞助塞维利亚足球俱乐部。 曾学忠会场照片   在本次发布会后,中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠接受了新浪科技专访,谈中兴在欧洲与国内的战略,以及体育营销的话题。   欧洲:体育营销的开始   曾学忠提到,在2015年,中兴在欧洲智能手机市场取得了较好进展,2015年相比2014有超过400%的增长。当然,这其中也必须提到中兴从以前ODM(代工生产)比较多,而到了2015年,80%都是ZTE自己的品牌手机。   在2016年,中兴会把欧洲市场作为除了中国、美国之外的一个重点,这既是增长的需求,也是塑造品牌的需求。   由此,你就不难理解为何今天中兴会赞助一只欧洲知名的足球队。   欧洲是一个特殊市场,它既不像美国那样90%很会95%都是运营商主导,也并非中国那样几乎是完全开放市场,欧洲有60%时运营商主导市场。这决定了在欧洲,中兴必须两条退走路,运营商与开放渠道都抓住。   曾学忠说自己是个体育迷,中兴之前尝试过赞助NBA,作为美国第二大运动、也是最普及的运动,篮球为中兴拓展了知名度。今天同样的方式复制到了欧洲,塞维利亚足球队符合曾学忠眼中的中兴企业气质,他总结便是:老牌、顽强。   跟塞维利亚合作的或许只是中兴欧洲体育营销的第一步,曾学忠明确表示,体育营销是中兴的一个主线,会坚定做下去,未来三年,中兴在还会加大投入。   国内:拓展门店   曾学忠认为在未来三年,国内市场将是运营商,线下公开渠道与线上渠道三组鼎力的时代。   在过去一段时间,实际上中兴对国内的运营商关注并不多,导致一些份额丢失,曾学忠明确这对运营商会加大合作,用最快时间补回来。   很多观点都认为,“互联网思维”制造的线上模式到达30%就已经饱和,2016将是线下渠道厮杀的一年,甚至很多人认为,在今年,谁掌握线下谁就能生存下去。   曾学忠看起来也认同这点,并且他很大方地承认,在公开渠道方面OPPO、vivo都做得很好,值得中兴学习。他谈到,中兴会把今年定义为“门店年”。明确表示加强线下渠道的意思。   虽然目前智能手机市场竞争激烈,但是曾学忠依然对中兴有信心。他认为,中兴为了在中国市场重回前三也做足了准备,这是未来三年中兴的明确目标。   具体到产品,2014年,中兴是绝对的机海战术,有300多款手机。现在已经砍到只剩两大系列,加上努比亚子品牌也不过三个系列。   除了手机,另一个重点便是中兴的智能投影仪。曾学忠认为它是一款中兴的特色产品。现场有媒体问到中兴有没有考虑过也像华为那样做电脑,曾学忠笑答,“有这个(Spro Plus投影仪)就不需要PC了”。   (晓光)相关的主题文章: